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創和諧文化 促和諧發展

  企業文化是企業的靈魂,是員工思想、行為的基礎,是企業可持續發展和員工成長進步的精神支柱。沒有員工精神和文化上的和諧,企業的和諧發展就沒有思想根基,建設和諧企業也就無從談起。創建和諧企業文化是構建和諧企業的重要內容和必要條件。

  1.企業文化是員工廣泛認同并積極參與的和諧文化。企業文化是企業在各種社會活動及經營活動中,努力貫徹并實際體現出來的群體意識。它包括價值觀、道德觀、精神追求、生活習俗、思維方式等。價值觀是企業文化的核心,企業文化是在一個企業核心價值體系的基礎上形成的,具有延續性和共同的認知以及習慣性的行為方式。這種共同的認知和習慣性的行為方式,使企業成員彼此之間能夠達成共識,形成心理契約。企業要努力培育“榮辱與共”的價值觀,使全體員工增強主人翁意識,與企業同呼吸、同成長、同發展,做到企業文化與企業價值觀的人格化,實現 “人企合一”,這就是和諧企業文化。

  企業文化的本質特征在于倡導以人為本的新型管理理念,注意挖掘人的潛在創造性,激發人的主動性,將人置于管理要素的核心地位,通過文化環境和文化體系的內化功能,充分發揮人的主體作用,從而實現企業和諧發展的目標。 “和諧企業”的 “和諧”,簡單地說就是構成企業系統中的各部分要素處于一種相互協調和平衡發展的狀態,全體員工各盡所能、各盡其責、各得其所而又和諧相處。

  2.企業文化奠定和諧企業的群眾基礎。企業文化建設的目的是促進人的全面發展,和諧文化將人置于管理的中心,不但將人看做生產力,更看做企業發展的原動力。只有重視加強員工的理想信念教育、思想道德教育,關心員工生活,密切干群關系,在管理上將邏輯與直覺并重,將推理與熱情相協調,才能在企業內部營造有利于員工得以創造和協調發展的文化環境。健康的心理溝通,使企業與員工保持良好的協調關系,員工的潛在積極性會得以充分釋放,實現人力資源的自主開發,從而達到降低管理成本,提高管理效率。

  企業文化強調心理溝通,因為心理溝通是企業和員工之間文化默契、情感交流和共同愿景的認同。員工把自己的工作自由和權利尊嚴交給企業安排,是一種莊重的奉獻代理權的行為,企業理應為他們提供與他們業績對稱的發展平臺,實現他們的預期愿望,使他們獲得全面發展。企業重視員工的個人成長進步,員工積極為企業發展獻計獻策,就會形成高效率的環境與和諧的局面。

  3.企業文化是構建和諧企業的必要條件。和諧文化是企業整合各類資源,形成發展合力的集中體現。創造和諧企業文化,構建和諧企業對廣電網絡傳輸企業更顯重要。保證安全傳輸,實現“零終斷”必須靠優秀企業文化塑造的一流員工來保證。

  和諧企業文化能拓展文化的包容性,引導人們樹立和諧的思想觀念和思維方式,對構建和諧企業具有基礎性和先導性,F代經濟的競爭既是團隊游戲,也是個人運動。沒有團隊精神的支持,個人會失;沒有個人的首創精神,團隊會失去活力。

  4.企業文化引導員工為企業發展無私奉獻。和諧的企業文化尊重人的文化存在,有助于樹立企業核心價值觀,為和諧企業建設提供人力資源保證。優秀的現代企業領導者,應該與下屬建立一個高度群體意識的工作環境,支持下屬、待人友好、通情達理,關心下屬成長,公正對待并信任下屬,這種創造性的管理方式,將極大地鼓勵全體員工為企業的發展無私奉獻。

  在企業引入現代企業管理制度的條件下,更應注重創造和諧企業文化,注重人本管理,將以人為本的管理理念貫穿企業經營管理的全過程,充分發揮人的主體作用,實現真正意義上的關愛員工,使員工自覺增強主人翁意識,最大限度地為企業貢獻聰明才智。

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